Nous allons répondre à la question de Gregory, posée lors d’une formation KADO360 : « Chez nous, pas mal de licenciements économiques et la communication d’équipe souffre de la distance, comment faire ? » 

La formation est en cours et des retardataires viennent d’arriver… 

Participant : Désolé, il y avait pas mal de bouchons ce matin entre la cuisine et le salon. 

Alors, bienvenue à tous ceux qui viennent d’arriver. Ah ben, visiblement vu les bouchons…une fin de soirée bien arrosée…nous étions justement en train de voir la question de Gregory qui nous dit :  

Tous ces licenciements économiques et la communication d’équipe souffre de la distance, comment faire ? 

Alors comment faire dans un cas comme ça ?

Hé bien justement, c’est le bon moment pour évoquer l’histoire de Tess et les 5 Whys 

Tess est découragée. Elle n’a toujours pas de réponse ni d’Alex, ni de Julie. Mais qu’est-ce qui se passe ? Elle sent que l’équipe est complètement déglinguée depuis les derniers événements. Elle a essayé tout ce qu’elle connaissait mais ses réunions en ligne… quelle galère ! Elle a complètement perdu son équipe. Il faut qu’elle trouve une solution !

Elle a décidé d’aller voir son ami Kimo, toujours de bons conseils. 

Tess : Salut Kimo 

Kimo : Hé Salut, comment tu vas chère voisine ? 

Tess explique à Kimo qu’elle a quelques soucis au boulot et que peut-être il pourrait l’aider. Elle lui parle des derniers licenciements économiques et de la démotivation de l’équipe. Elle se sent maintenant complètement dépassée par le stress et a perdu le sommeil. 

Kimo : Ah oui je vois…  

Kimo : « Toujours commencer par les racines, tu te dois »… Pourquoi tes équipes sont-elles dans cet état ? 

Tess lui répond que son équipe se sent isolée, livrée à elle-même et qu’ils ont peur de ce qui pourrait se passer. Ils ne se sentent pas assez accompagnés. 

Kimo : Ah oui c’est curieux…nourrissons un peu ce premier jet…  Pourquoi tu n’arrives pas à les accompagner comme il se doit ? 

Tess : Bonne question… 

Tess pense qu’elle n’est pas trop à la hauteur…l’ambiance n’est pas bonne et la situation est très stressante. Elle n’est pas sûre d’y arriver. 

Kimo lui dit qu’elle a juste besoin de combiner les bons ingrédients et lui demande : «  Dis-moi, pourquoi tu n’as pas confiance en tes compétences de manager ? » 

Tess : « Ben tu sais la distance ça change tout… » 

Elle lui précise qu’elle a l’impression d’avoir perdu le lien… et qu’elle n’arrive plus vraiment à les suivre… Tess ne sais plus où elle va. 

Kimo : « Et… pourquoi Tess ne sais pas où elle va ? »  

Tess : « Oui je vois où tu veux en venir… » 

Tess comprend maintenant qu’elle doit redéfinir ses objectifs

En gérant mieux ses compétences pour animer ses réunions à distance et reconstruire la cohésion d’équipe, elle pourra enfin retrouver toute sa confiance en elle. 

Kimo : « De bonnes racines dans un bon substrat et voilà notre basilic prêt à grandir ! »  

Tess : « Oh oui, hihi ! Super, Dis c’est quoi cette technique ? » 

Kimo : « Ben… la culture de basilic en pot.  

Tess adore l’humour de Kimo !  Ça l’aide vraiment à dédramatiser les situations. 

Kimo : « De tes racines toujours sagesse viendra »  

Pour les non-initiés, voici la version décodée : il s’agit donc des 5 Whys ! 

Tess : « Oh Merci Kimo tu es génial !  Je me sens regonflée à bloc là ! » 

Conclusion  

Que peut-on retirer de cette histoire ?

La technique des 5 whys est une approche simple et efficace pour retrouver rapidement la source d’un problème.

Vous pouvez télécharger une petite infographie pour vous rappeler des différentes étapes.

A bientôt dans les aventures de Tess !